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FinOps Grundlagen

Ein praxisnaher Kurs zur Ausrichtung von Cloudkosten auf Geschäftswert. Teilnehmende lernen den FinOps Lebenszyklus, Kostentransparenz, verursachergerechte Verteilung, Optimierungshebel und ein funktionsübergreifendes Operating Model.

Was werden Sie lernen?

Sie schaffen klare Kostensichten, verteilen Ausgaben fair, nutzen Optimierungstechniken und etablieren einfache Leitplanken und Routinen, die Kosten planbar halten ohne die Lieferung zu bremsen. Nach diesem Training können Sie sicher:

  • Den FinOps Lebenszyklus erklären inform, optimize, operate
  • Kostensichten nach Account, Projekt, Tag, Team und Produkt aufbauen
  • Unit Economics sowie Showback oder Chargeback anwenden
  • Häufige Optimierungshebel nutzen Compute, Storage, Netzwerk, Datenplattform
  • Governance, KPIs und einen Einführungsfahrplan festlegen

Anforderungen:

  • Vertrautheit mit mindestens einer Public Cloud
  • Grundwissen zu Budgets, Forecasts und Tagging
  • Zugriff auf nicht sensible Beispiele von Cloudrechnungen oder Dashboards ist hilfreich

Kursübersicht*:

*Wir wissen, dass jedes Team seine eigenen Bedürfnisse und Anforderungen hat. Deshalb können wir den Schulungsplan je nach Bedarf anpassen.

Modul 1: FinOps Grundlagen und Kostentransparenz

  • FinOps Prinzipien und Lebenszyklus verständlich erklärt
  • Kostendatenquellen Billing Exports, APIs und Nutzungsmetriken
  • Ein verlässliches Kostenglossar aufbauen Services, Regionen, Rabatte, Credits
  • Tagging und Accountstruktur, die Reporting unterstützt

Modul 2: Allokation und Unit Economics

  • Showback und Chargeback Modelle und passende Einsatzfälle
  • Tags, Labels, Accounts und Aufteilung gemeinsamer Kosten
  • Unit Kosten Kennzahlen Kosten pro Kunde, Transaktion, Umgebung
  • Cost of Idle und Cost of Change als Entscheidungsgrößen

Modul 3: Forecasting und Budgets

  • Top down und Bottom up Forecasts und Umgang mit Saisonalität
  • Budget Schwellen und Alerts, die Teams akzeptieren
  • Grundlagen der Anomalieerkennung und Triage Playbook
  • Finanzkalender mit Engineering Releases in Einklang bringen

Modul 4: Tool Überblick und Quick Wins

  • Native Werkzeuge im Überblick AWS Cost Explorer, Azure Cost Management, GCP Billing
  • Kosten und Nutzungsdaten in Analytics Plattformen einspeisen
  • Starter Dashboards für Führung, Product Owner und Engineering
  • Fünf Quick Wins Rightsizing, Stop Schedules, Storage Tiers, Datenaufbewahrung, Bereinigung

Modul 5: Compute und Storage optimieren

  • Rightsizing Muster und Autoscaling Hygiene
  • Reservations und Savings Plans Auswahl und Abdeckung
  • Spot und Preemptible Nutzung mit sauberem Fallback
  • Storage Klassen, Lifecycle Regeln, Snapshots und Backups

Modul 6: Netzwerk, Daten und Plattformentscheidungen

  • Egress Bewusstsein und Lokalitätsmuster
  • Managed Services Abwägungen Preis, Performance, Betriebsaufwand
  • Kosten der Datenplattform Queries, Partitionierung, Caching und Retention
  • Architekturvarianten, die Kosten senken ohne Zuverlässigkeit zu schmälern

Modul 7: Leitplanken, Governance und KPIs

  • Policies zur Ausgabensteuerung Budgets, Quotas und Kontrollen in CI oder CD
  • Cost as Code Tagging Checks, Budget Tests und Policy as Code
  • KPIs und Ziele Abdeckung, realisierte Einsparungen, Forecast Genauigkeit
  • Rollenklärung Produkt, Engineering, Finance und FinOps Team

Modul 8: Adoption und Fahrplan

  • Intake Prozess für Optimierungschancen
  • Priorisierung nach Wirkung und Aufwand sowie ein einfacher Benefit Tracker
  • Operating Rhythmen wöchentliche Reviews, monatliches Reporting, Quartalsplanung
  • Neunzig Tage Plan und ein Vorlagenpaket für Ihre Teams

Praxisnahes Lernen mit erfahrenen Dozenten bei Ihnen vor Ort für Organisationen.

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Dauer: 
2
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14
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Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Training
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Umfassende praktische Erfahrung in einem speziellen Umfeld
*Der Preis kann je nach Teilnehmerzahl, Änderung des Ablaufs, Standort usw. variieren.

Erlernen Sie neue Fähigkeiten unter Anleitung erfahrener Lehrer von überall.

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You can participate in a Public Course with people from other organisations.

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Thanks for the numbers, they could be going to your emails. But they're going to mine... Thanks ;D
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