*Wir wissen, dass jedes Team seine eigenen Bedürfnisse und Anforderungen hat. Deshalb können wir den Schulungsplan je nach Bedarf anpassen.
Modul 1: FinOps Grundlagen und Kostentransparenz
- FinOps Prinzipien und Lebenszyklus verständlich erklärt
- Kostendatenquellen Billing Exports, APIs und Nutzungsmetriken
- Ein verlässliches Kostenglossar aufbauen Services, Regionen, Rabatte, Credits
- Tagging und Accountstruktur, die Reporting unterstützt
Modul 2: Allokation und Unit Economics
- Showback und Chargeback Modelle und passende Einsatzfälle
- Tags, Labels, Accounts und Aufteilung gemeinsamer Kosten
- Unit Kosten Kennzahlen Kosten pro Kunde, Transaktion, Umgebung
- Cost of Idle und Cost of Change als Entscheidungsgrößen
Modul 3: Forecasting und Budgets
- Top down und Bottom up Forecasts und Umgang mit Saisonalität
- Budget Schwellen und Alerts, die Teams akzeptieren
- Grundlagen der Anomalieerkennung und Triage Playbook
- Finanzkalender mit Engineering Releases in Einklang bringen
Modul 4: Tool Überblick und Quick Wins
- Native Werkzeuge im Überblick AWS Cost Explorer, Azure Cost Management, GCP Billing
- Kosten und Nutzungsdaten in Analytics Plattformen einspeisen
- Starter Dashboards für Führung, Product Owner und Engineering
- Fünf Quick Wins Rightsizing, Stop Schedules, Storage Tiers, Datenaufbewahrung, Bereinigung
Modul 5: Compute und Storage optimieren
- Rightsizing Muster und Autoscaling Hygiene
- Reservations und Savings Plans Auswahl und Abdeckung
- Spot und Preemptible Nutzung mit sauberem Fallback
- Storage Klassen, Lifecycle Regeln, Snapshots und Backups
Modul 6: Netzwerk, Daten und Plattformentscheidungen
- Egress Bewusstsein und Lokalitätsmuster
- Managed Services Abwägungen Preis, Performance, Betriebsaufwand
- Kosten der Datenplattform Queries, Partitionierung, Caching und Retention
- Architekturvarianten, die Kosten senken ohne Zuverlässigkeit zu schmälern
Modul 7: Leitplanken, Governance und KPIs
- Policies zur Ausgabensteuerung Budgets, Quotas und Kontrollen in CI oder CD
- Cost as Code Tagging Checks, Budget Tests und Policy as Code
- KPIs und Ziele Abdeckung, realisierte Einsparungen, Forecast Genauigkeit
- Rollenklärung Produkt, Engineering, Finance und FinOps Team
Modul 8: Adoption und Fahrplan
- Intake Prozess für Optimierungschancen
- Priorisierung nach Wirkung und Aufwand sowie ein einfacher Benefit Tracker
- Operating Rhythmen wöchentliche Reviews, monatliches Reporting, Quartalsplanung
- Neunzig Tage Plan und ein Vorlagenpaket für Ihre Teams