Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN und UML Kurse

Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN und UML

Eine umfassende Schulung für Business-Analysten, die sich mit der Kunst der Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN und UML beschäftigt.

Verstehen und üben Sie die komplizierten Details von BPMN, sehen Sie, wo UML hineinpasst, und nutzen Sie diese Tools, um effiziente, flexible und kohärente Geschäftsprozesse zu entwerfen.

Was werden Sie lernen?

Die Modellierung von Geschäftsprozessen ist eine wesentliche Komponente der Geschäftsanalyse, die sicherstellt, dass die Prozesse mit den Geschäftszielen übereinstimmen und für optimale Effizienz ausgelegt sind. BPMN und UML sind zwei leistungsstarke Tools, die Klarheit und Präzision in diesen Prozess bringen können. Die Teilnehmer erhalten einen tiefen Einblick in diese Tools und lernen ihre Nuancen, Stärken und geeigneten Anwendungsfälle kennen.

Wichtigste Erkenntnisse:

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Effiziente Modellierung: Verstehen Sie die BPMN-Notation und die Verwendung von UML-Erweiterungen für Geschäftsanforderungen.
Praktische Anwendung: Vertiefen Sie das Gelernte anhand von Fallstudien und gehen Sie reale Herausforderungen an.
‍Agilität im Design: Umfassen Sie einen agilen Framework-Ansatz, um sicherzustellen, dass Prozesse anpassungsfähig sind und auf sich ändernde Geschäftsanforderungen reagieren können.

Anforderungen:

Kommen Sie mit Ihren Herausforderungen, Fragen und Enthusiasmus. Am Ende dieses Kurses sind Sie mit BPMN und UML bestens vertraut und bereit, jede Herausforderung bei der Modellierung von Geschäftsprozessen zu meistern.

Kursübersicht*:

*Wir wissen, dass jedes Team seine eigenen Bedürfnisse und Anforderungen hat. Deshalb können wir den Schulungsplan je nach Bedarf anpassen.

Die Bühne ist bereitet

Das agile Unternehmen: Eine Einführung
Die Rolle und Bedeutung von BPM
Überblick über BPMN 2.0 und seinen Platz in einem agilen Unternehmen

Kennenlernen der BPMN

Eintauchen in die grundlegenden Elemente der BPMN
Verstehen von Prozessen, Kollaborationsdiagrammen und Teilnehmern
Erfassen von Prozessen, Aktivitäten, Aufgaben und deren Feinheiten
Ereignisse, Gateways und Synchronisation: Das Herzstück der BPMN
Praktische Anwendung: Modellieren Sie einen Geschäftsprozess und schlagen Sie Brücken zu organisierten Prozessen

Fortgeschrittene BPMN-Techniken

Choreographie-, Kollaborations- und Konversationsdiagramme
Detaillierte Erkundung von Ereignissen und Gateways
Navigieren durch Unterbrechungen und Incident Management
Arbeiten mit Elementen mit mehreren Instanzen und Verstehen von Transaktionen
Workflow-Muster für mehr Effizienz
Praktische Anwendung: Verbessern und Verfeinern der Modelle unter Einbeziehung von Unterbrechungen und Kompensationen

Simulation, Ausführung und darüber hinaus

Wie man BPMN-Prozessmodelle simuliert, um bessere Erkenntnisse zu gewinnen
Die Schnittmenge von BPMN und UML finden
Ein Überblick über die auf dem Markt erhältlichen BPMN-Tools
Eintauchen in das Business Analysis Monitoring (BAM)
Praktische Anwendung: Bewerten und verfeinern Sie die zuvor erstellten Geschäftsprozesse, um deren Korrektheit und Effizienz sicherzustellen