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Ein einsteigerfreundlicher Kurs zu Zweck, Vorgehen und Ergebnissen der Enterprise-Architektur. Teilnehmende lernen den Ist-Zustand abzubilden, einen Zielzustand zu entwerfen und eine praxistaugliche Roadmap mit leichter Governance zu erstellen.
Sie verstehen die Kernschichten der EA, modellieren einen einfachen Ist- und Soll-Zustand und verknüpfen Architektur mit Strategie, Risiko und Umsetzung. Nach diesem Training können Sie sicher:
• Zweck, Rollen und Nutzen von EA gegenüber Stakeholdern erklären
• Grundlegende Sichten zu Fähigkeiten, Informationen, Anwendungen und Technologie erstellen
• Prinzipien, Zielmuster und nicht funktionale Anforderungen skizzieren
• Eine Übergangsroadmap bauen, die Portfolio und Strategie ausrichtet
• Vertrautheit mit Produkten, Teams und Systemen Ihrer Organisation ist hilfreich
• Routine mit Office-Werkzeugen für Diagramme und Dokumente
• Bringen Sie einige nicht sensible Beispiele aus Ihrem Bereich mit
*Wir passen den Kursaufbau und die Inhalte an Ihre spezifischen Anforderungen und relevanten Anwendungsfälle an.
Modul 1: Zweck, Umfang und Kernartefakte der EA
• Warum EA und welche Probleme sie in Veränderung und Risiko löst
• Rollen, Stakeholder und typische Kontaktpunkte
• EA-Schichten: Business, Information, Application, Technology
• Kernartefakte: Glossar, Prinzipien, Standards und Entscheidungsprotokolle
Modul 2: Essentials der Business-Architektur
• Fähigkeitslandkarte als Spiegel von Strategie und Ergebnissen
• Wertströme und kurze Customer Journey Snapshots
• Prozessanker dort, wo Detail wichtig ist
• Priorisierung: Heatmaps und Wert versus Aufwand
Modul 3: Informations-, Anwendungs- und Integrationssichten
• Informationsdomänen und zentrale Datenentitäten
• Anwendungsinventar und Hinweise zum Lebenszyklus
• Integration im Überblick: APIs, Events und einfache Schnittstellen
• Risiken und technische Schulden mit einfachen Tags erfassen
Modul 4: Modellierungsgrundlagen und Notation
• Leichte Diagramme: Kontext, Schichten und Abhängigkeiten
• ArchiMate auf Einsteigerniveau und klare Benennung
• Visuelle Standards: Layout, Farben und Icons für Lesbarkeit
• Repository-Hygiene: Versionen, Ownership und Teilen
Modul 5: Prinzipien und Referenzmuster
• Architekturprinzipien als Leitplanken für Entscheidungen
• Referenzarchitekturen für Cloud, Daten und Sicherheit im Überblick
• Nicht funktionale Anforderungen: Performance, Resilienz und Compliance
• Fitnessfunktionen und einfache Checks für Ausrichtung
Modul 6: Zielzustand und Übergangsplanung
• Vom Ist zum Soll mit klaren Deltas
• Übergangsarchitekturen und sinnvolle Reihenfolgen
• Portfolioausrichtung: Initiativen, Abhängigkeiten und Meilensteine
• Grobe Kosten- und Nutzensignale zur Entscheidungsunterstützung
Modul 7: Governance und Operating Model
• Standards, Guardrails und Umgang mit Ausnahmen
• Review-Gremien und Entscheidungsrhythmen
• Risiko, Compliance und Architektur-Runway für Delivery Teams
• Aussagekräftige Metriken: Adoption, Risikoreduktion und Ergebnisse
Modul 8: Kommunikation und Übergabe
• One-Pager-Story für Management und Teams
• Stakeholder Map und Engagement Plan
• Wiederverwendbare Vorlagen und Starter-Checklisten
• Neunzig-Tage-Plan und nächste Schritte
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