Beratung für DevOps

DevOps und Platform Engineering sind über Toolchain-Modernisierung hinausgewachsen zu tieferen Fragen, wie Engineering-Organisationen strukturiert und betrieben werden. Wir helfen Ihnen, Plattform-Fähigkeiten zu gestalten, Lieferpraktiken zu modernisieren und die operative Disziplin zu verankern, die Software-Betrieb in der Skalierung verlangt.

Die Ausgangslage

Die meisten Organisationen haben DevOps in irgendeiner Form eingeführt und kämpfen dennoch mit:

  • Langsamer Auslieferung
  • Fragilen Pipelines
  • Uneinheitlichen Umgebungen
  • Begrenzter operativer Transparenz

Selten fehlen die Tools. Es fehlen eine schlüssige Plattformstrategie, gut gestaltete Engineering-Praktiken und die Teamstrukturen, mit denen Entwickler sicher und schnell ausliefern können.

Wie wir unterstützen

Unsere Arbeit in DevOps und Platform Engineering gliedert sich in Delivery, Plattform und Betrieb.

Delivery-Praktiken

  • CI/CD-Design und Branching-Strategien
  • Deployment-Automatisierung
  • Umgebungsmanagement
  • Release-Governance

Platform Engineering

  • Interne Entwicklerplattformen und Golden Paths
  • Plattformteam-Design
  • Service Ownership
  • Developer Experience

Betrieb und Zuverlässigkeit

  • Observability und SRE-Praktiken
  • Incident Management und Rufbereitschaftsmodelle
  • Lernen aus Vorfällen

Formen der Zusammenarbeit

Fokussierte Analyse

In der Regel ein bis zwei Wochen

  • Analyse Ihres aktuellen Delivery- und Plattform-Reifegrads

Laufendes Programm oder gezielte Einsätze

Skaliert zur jeweiligen Arbeit

  • Transformationsprogramme gemeinsam mit Ihren Plattform-, Infrastruktur- und Engineering-Verantwortlichen

Unsere Fachgebiete

Unsere Berater sind in all diesen Bereichen tätig und schulen Ihr Team bei Bedarf in jedem davon.

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